MEMINIMALISIR WORK IN PROCESS SEKSI PERAKITAN PERLENGKAPAN KAMAR MANDI (SANITARY ASESORIES) DENGAN PENDEKATAN JUST IN TIME UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI DI LANTAI PRODUKSI

Sari

Dalam upaya meningkatkan efisiensi di lantai produksi, semua perusahaan manufaktur berupaya untuk melakukan perbaikan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas, meminimalkan persediaan dan menghilangkan waktu tunggu. Salah satu indikator permasalahan persediaan yaitu tingginya work in process di seksi perakitan yang merupakan cerminan akumulasi masalah yang terjadi pada sistem produksi secara keseluruhan. PT. XYZ selalu berupaya untuk melakukan perbaikan disegala aspek, salah satunya yaitu menekan work in process di seksi perakitan yang cukup tingi, yang kiranya mengharuskan adanya pembenahan pada sistem produksi. Untuk menentukan prioritas kontrol pada persediaan bisa digunakan ABC analysis, yaitu salah satu metode yang biasa digunakan untuk mengatur masalah persediaan, dimana dapat diketahui penyebab utama dari peresdiaan. Untuk mengurangi work in process digunakan metode Just In Time. Pada penelitian ini dilakukan analisa faktor untuk menentukan factor-faktor dominan. Didapatkan bahwa terdapat salah satu part sebagai penyebab terjadinya WIP seksi perakitan yang dipengaruhi oleh adanya abnormal proses produksi. Sedangkan analisa faktor menunjukan terdapat 15 faktor dominan dari prinsip-prinsip Just In Time. Dengan mengacu pada hasil penelitian tersebut perlu dilakukan rancang ulang sistem produksi untuk mendapatkan efisiensi yang diharapkan dengan menerapkan prinsip-prinsip JIT.